杨增兴：“中德合璧”领航国际经编职业

  

  人物档案：杨增兴，现任卡尔迈耶(我国)有限公司董事长、总经理。2003年获评“常州市十佳职工之友”，2005年获武进高新区杰出贡献奖，2007年取得外向型经济杰出贡献奖，接连9年被评为武进高新区“优异企业家”。

  从1995年入驻武进高新区以来，杨增兴每天早早到公司，巡视车间、检查订单进展，25年如一日。

  “一台经编机上线小时全负荷作业，假如没有过硬的质量，没办法确保客户的出产要。”杨增兴和记者说，卡尔迈耶(我国)有限公司从1996年销售3000万元，到现在年销售打破20亿元，除了依托高效率、现代化的安装和制造，更离不开对质量、专业的把控和立异产品的敏锐洞察力。

  1983年，杨增兴从南京大学毕业后，进入国家纺织工业部作业。1985年1月至7月，他被派往德国卡尔迈耶纺织机械集团，学习经编及上下游产品的有关技能，完毕后担任纺织工业部我国纺织机械和技能进出口公司项目经理，担任国内针织和相关后收拾设备与技能的引入作业，掌管了常德纺机厂和武进纺机厂引入卡尔迈耶高速经编机和多梳栉花边机技能项目。

  自此，杨增兴与经编结下了不解之缘，也与卡尔迈耶在我国的命运绑缚在一起。1995年，德国卡尔迈耶纺织机械集团入驻武进高新区，杨增兴受聘于德国卡尔迈耶集团，任卡尔迈耶武进纺织机械有限公司董事、副总经理。

  国际闻名的德式办理以谨慎细密著称，而我国的传统儒家文化对企业的影响可谓根深柢固，“国内的工人很难了解德国人对产品质量近乎偏执的寻求，所以许多用于德国工人的规章制度很难用于其时国内的工人。”杨增兴回想道。

  怎么找寻中德办理的符合点，成了杨增兴首要处理的问题。一次，企业出产了一批用于经编机的连杆架，杨增兴在检测中发现，尽管这批连杆架是彻底依照图纸制造的，可是假如应用到经编机上，寿数并不能得到保证。所以，杨增兴顶住压力，将这批价值不菲的连杆架悉数作废，从头出产。这一行为，也让职工们看到了杨增兴寻求产品质量的决计。

  为了把卡尔迈耶集团的办理理念和办法与国内客户有机结合，杨增兴还具体拟定了一套产品售前、售中、售后服务办理手册，在经编工业集群区域，包含浙江海宁、长兴，福建长乐，广东汕头，山东泰安等地设立了售后服务和零备件供给库房，快速完成用户的服务需求。

  正是凭仗“我国化的德式办理”，杨增兴带领卡尔迈耶精确地落地我国，凭仗其先进的技能、规划和办理经验，为我国经编工业高质量开展供给了巨大的开展协作空间。现在，卡尔迈耶(我国)有限公司在全国甚至全球纺机职业独占鳌头，企业产值也从1996年占集团的5%上涨到现在的50%以上，而其间，85%以上的产品销售给了我国企业。